No estamos entendiendo

Por Hugo Chávez.-

La televisión cambió, sí. Pero estamos confundiendo el cambio. Lo que evolucionó fue el medio, no necesariamente los formatos ni los productos que llevamos al aire. Hoy vivimos en una era de universalización del contenido: lo que antes se transmitía para una audiencia local, ahora puede llegar al mundo entero en segundos. La televisión no murió; se transformó. Y ese es el punto que muchos aún no logran entender.

Un ejemplo claro es Santiago Matías con sus proyectos y plataformas. Lo que hace no es necesariamente nuevo en esencia: son formatos que siempre han existido, pero ahora están potenciados por un medio global que amplifica su alcance. La diferencia no está en el “qué”, sino en el “dónde” y el “cómo”.

Los canales tradicionales ya tienen presencia digital, con plataformas y miles (o millones) de suscriptores. Sin embargo, cometen un error clave: hacen un simple “copy-paste” de la televisión hacia lo digital. No hay una visión unificada de producción que entienda que ambos espacios requieren adaptación, estrategia y lenguaje propio.

La industria está fallando en tres puntos fundamentales:

1. La comodidad de hacer lo mismo Muchos productores se han acomodado. Repiten fórmulas, reciclan ideas y perpetúan los mismos programas de hace 10 o 15 años. Se escudan en la falta de presupuesto o en la ausencia de apoyo de los canales, pero la verdadera carencia es de riesgo.

Hoy existen herramientas digitales que permiten crear contenido desde cualquier lugar y para cualquier audiencia. Las grandes cadenas internacionales entendieron esto hace tiempo, influenciadas por mercados como Estados Unidos y España. Aquí, en cambio, seguimos produciendo los mismos programas de humor, variedades y noticias, con estructuras casi idénticas.

Peor aún: algunos prefieren copiar antes que innovar, bajo la excusa de que “todo está hecho”. Y eso no es cierto. Lo que falta es una nueva mirada.

2. El ego como obstáculo La industria también está atrapada en el ego. Muchos talentos y productores viven del momento que tuvieron o del que están viviendo, en lugar de construir algo sostenible.

Antes existía un ecosistema más colaborativo entre comunicadores. Hoy, gran parte del contenido gira en torno a atacarse entre colegas. En un momento donde la industria podría estar más unida que nunca, se desperdicia energía en conflictos innecesarios.

Las grandes cadenas como Univisión han demostrado que cuando el ego se deja a un lado, el resultado es un producto más sólido y competitivo. Trabajan como colectivo, no como figuras aisladas.

3. La falta de oportunidades a nuevas mentes

El tercer gran fallo es el cierre de puertas a una nueva generación, especialmente en la producción.

Son los mismos productores, los mismos “creativos”, las mismas estructuras. A los nuevos talentos muchas veces se les utiliza como asistentes, o peor, se les extraen ideas sin darles espacio real de crecimiento.

Así no hay evolución. Así se construye monotonía.

La televisión dominicana corre el riesgo de estancarse por culpa de círculos cerrados que todos conocen, pero pocos enfrentan.

¿Cuál es la cura?

Atreverse. Romper esquemas. Abrir puertas. Entender que el negocio ya no depende únicamente de la pauta tradicional, de la publicidad estatal o de la audiencia convencional. El verdadero crecimiento está en lo digital, en las nuevas audiencias, en los nuevos formatos.

Proyectos como Alofoke Media Group, Faia Media, Al Tanto TV, Andariego y El Nuevo Diario demuestran que sí se puede hacer contenido diferente, conectar con nuevas audiencias y cambiar las reglas del juego.

La República Dominicana tiene el talento para convertirse en una potencia de contenido, igual o más fuerte que otras industrias de la región. Pero para lograrlo, hace falta decisión.

A los canales: ya tienen las herramientas. A los dueños: atrévanse a confiar. A los productores: evolucionen. Y a la industria en general: abran espacio.

Porque la mejor inversión que se puede hacer hoy no es en equipos ni en estudios… es en nuevas mentes con visión de futuro.

(Las opiniones expresadas son responsabilidad exclusiva del autor y no reflejan necesariamente la postura de Últimas Noticias).